新城控股、歡樂城等仍將住宅、商業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”

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              國(guó)慶節(jié)期間,上海藍(lán)港的客流量排名前五,甚至比許多熱門景點(diǎn)還要熱鬧。對(duì)于4月份剛剛接管運(yùn)營(yíng)權(quán)的王健林來說,這無疑是令人欣慰的。

              然而,王健林似乎對(duì)此并不滿意。不久前,他還跑到河南鄭州,在河南鄭州,在那里。“只有河南·戲劇幻城”與胡寶森見面,旁邊是導(dǎo)演王超歌。外界猜測(cè)萬達(dá)和建業(yè)可能會(huì)再次攜手在文化旅游和商業(yè)領(lǐng)域合作。

              早在今年3月,王健林就拉了一把胡寶森,一口氣拿出7億元買斷了建業(yè)地產(chǎn)10年來所有商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)。萬達(dá)商業(yè)管理公司全面負(fù)責(zé)招商、租賃、運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理。如今,如果有進(jìn)一步的合作,也就不足為奇了。

              萬達(dá)的輕資產(chǎn)步伐已經(jīng)很熟悉了,最近有報(bào)道稱,它接管了五個(gè)奧克斯廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),并加快了布局。另一方面,王健林還計(jì)劃在珠海萬達(dá)商業(yè)管理部門在上海上市。

              目前,不僅是萬達(dá),還有徐匯、金茂、碧桂園、中海地產(chǎn)等一些不重視商業(yè)地產(chǎn)的住宅開發(fā)商,也開始進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)。甚至一家老開發(fā)商也私下梳理,到商業(yè)板塊,招兵買馬,等待萬達(dá)上市后的表現(xiàn),自己提交招股說明書。

            新城控股、歡樂城等仍將住宅、商業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”

              房地產(chǎn)低迷,商業(yè)管理可能成為開發(fā)商突破的另一條出路。

              商業(yè)提速

              “地產(chǎn)一哥”其業(yè)務(wù)異軍突起。近日,碧桂園文商旅集團(tuán)完成了位于廣東惠州和四川雅安的兩個(gè)簽約項(xiàng)目。

              其中,碧桂園文化商務(wù)旅游與惠州唐宏實(shí)業(yè)投資有限公司就惠州唐宏時(shí)代廣場(chǎng)簽訂合同,完成商業(yè)產(chǎn)品線“碧樂匯”引入當(dāng)?shù)?;雅安簽約廊橋商業(yè)區(qū),總商業(yè)面積1.2萬平方米,為雅安市國(guó)有資產(chǎn)。

              9月底,碧桂園文化商務(wù)旅游還與南通中大房地產(chǎn)公司簽訂了合同,雙方將與南通海門天志祥購(gòu)物廣場(chǎng)合作。這是碧桂園文化商務(wù)旅游在南通的第一個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目,它將擁有它“碧樂匯”引入品牌。

              去年年底,碧桂園文商旅提出“輕重并舉,內(nèi)外并重”發(fā)展戰(zhàn)略,讓之前的商業(yè)板塊邁出腳步。截至目前,碧桂園文化商務(wù)旅游已簽約優(yōu)質(zhì)輕資產(chǎn)項(xiàng)目10余個(gè),商業(yè)項(xiàng)目總數(shù)超過130個(gè),合同面積超過800萬平方米。

              再比如,作為中海地產(chǎn)的購(gòu)物中心品牌,物中心品牌,9月30日也迎來了濟(jì)南華山環(huán)宇城、上海英海環(huán)宇坊、上海鐵像寺水街二期三個(gè)項(xiàng)目。

              今年中海環(huán)宇業(yè)務(wù)“提速”發(fā)展預(yù)計(jì)年內(nèi)新開6個(gè)MALL,這是自成立以來新項(xiàng)目數(shù)量最多的一年。

              此外,另一家中央企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商也在加快業(yè)務(wù)步伐。9月15日,張家港金茂秀城舉行倒計(jì)時(shí)100天啟動(dòng)儀式,預(yù)計(jì)12月23日正式開業(yè)。這是繼長(zhǎng)沙金茂秀城和南京金茂秀城之后,第三個(gè)即將到來的秀城。

              “覽秀城”這個(gè)商業(yè)新IP,金茂前董事長(zhǎng)寧高寧。在他看來,商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn),尤其是大型綜合體,是保持和增加國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值的好方法。這就是他不斷建設(shè)城市的初衷。

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              與前幾年磨劍相比,今年展覽城的行動(dòng)明顯加快。據(jù)樂居財(cái)經(jīng)報(bào)道,截至2022年中,中國(guó)金茂已獲得9個(gè)展覽城項(xiàng)目,今年除張家港金茂秀城外,還將有青島金茂秀城、天津金茂匯。

              事實(shí)證明,住宅房地產(chǎn)并不令人滿意,房地產(chǎn)企業(yè)似乎想在商業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)域找到一定的平衡。不僅是領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè),只要開發(fā)商仍有余力,就想在商業(yè)領(lǐng)域開辟另一個(gè)世界。

              例如,民營(yíng)五朵金花之一的旭輝也在增加業(yè)務(wù)量。去年通過并購(gòu)獲得上海五棵松商業(yè)項(xiàng)目。同時(shí),旭輝還聘請(qǐng)韓石加盟,主持旭輝商業(yè)管理公司的日常經(jīng)營(yíng)管理。

              今年6月,徐匯商業(yè)宣布全面開展輕資產(chǎn)合作,包括委托管理、營(yíng)業(yè)收入分享、合資企業(yè)等模式,重點(diǎn)布局上海、上海、上海、長(zhǎng)沙等核心城市。

              緊接著次月,旭輝迎來重要組織架構(gòu)調(diào)整,設(shè)立四大平臺(tái):地產(chǎn)開發(fā)平臺(tái)、商業(yè)平臺(tái)、代建平臺(tái)和職能平臺(tái)??梢姡略O(shè)立的四大平臺(tái)中,商業(yè)平臺(tái)的地位在旭輝內(nèi)部得到了顯著提升。

              目前,旭輝商業(yè)布局20個(gè)城市,開業(yè)14座商場(chǎng),在營(yíng)總建筑面積96萬平方米,合計(jì)儲(chǔ)備30余座商業(yè)綜合體。

              商業(yè)新兵兇猛,“老將”也并沒有松懈。前不久,傳言萬達(dá)商管將接管5家奧克斯廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),并集中更名為“萬達(dá)廣場(chǎng)”。據(jù)悉,5家奧克斯廣場(chǎng)中,長(zhǎng)沙有2家,上海、青島及上海均有1家。

              過去這一年時(shí)間,在房地產(chǎn)一片風(fēng)聲鶴唳的對(duì)照下,王健林麾下的萬達(dá)不僅游刃有余,成了所有地產(chǎn)老板眼里最羨慕的對(duì)象,甚至開始充當(dāng)起“白武士”。

              他援手了建業(yè)、鑫苑,廣東世榮兆業(yè)(5.830, 0.03, 0.52%),山東天元以及山西田森等數(shù)家房企,以及拿下上海SOLANA藍(lán)色港灣項(xiàng)目和上海五棵松卓展購(gòu)物中心的整體經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。

              此外,近日有消息稱,萬科決定將公司各個(gè)區(qū)域的部分商業(yè)項(xiàng)目,調(diào)整由印力集團(tuán)管理。其中涉及的商業(yè)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)49個(gè),分布于20余個(gè)城市,涵蓋萬科廣場(chǎng)、萬科里以及2049產(chǎn)品線,總體量約200萬平方米。

              印力董事長(zhǎng)丁力業(yè),曾頗為自信地說,印力是國(guó)內(nèi)唯一一家不依靠銷售物業(yè)反哺的商業(yè)地產(chǎn)公司。而此次從萬科手中接下更多的管理項(xiàng)目,意在為了商業(yè)資源的城市聯(lián)動(dòng)、提升運(yùn)營(yíng)能力。

            新城控股、歡樂城等仍將住宅、商業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”

              年初,印力就罕見地進(jìn)行了一場(chǎng)規(guī)模較大的組織架構(gòu)調(diào)整,總部在原有商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心、資金資產(chǎn)中心、管理支持中心的基礎(chǔ)上,新設(shè)了招商中心等職能部門。此外,印力還新成立“印象匯”事業(yè)部,勾勒更為清晰的產(chǎn)品線輪廓。

              萬科執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官王海武,已于去年主動(dòng)請(qǐng)纓,進(jìn)入印力集團(tuán)擔(dān)任總裁,謀劃商業(yè)賽道。這是萬科第一次向收購(gòu)平臺(tái),派出副總裁級(jí)別的高管,可見其急于改變印力無溫不火的想法。

              隱形印鈔機(jī)

              以往的地產(chǎn)寬松環(huán)境下,商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入門檻低,各方主體紛紛入局。如今行業(yè)出清,只有保持流動(dòng)性的房企,才能繼續(xù)兼顧商業(yè)。

              房地產(chǎn)行業(yè)的資金和人才,有望向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)移。在商業(yè)地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域,具備突出運(yùn)營(yíng)能力的地產(chǎn)商,迎來了加速布局與整合的機(jī)遇,這正是中海、金茂、碧桂園、旭輝等向商業(yè)快速邁步的原因所在。

              此外,地產(chǎn)下行,商業(yè)能在一定程度上,能給房企提供較為穩(wěn)定的收入與現(xiàn)金流。

              以新城控股(16.670, -0.12, -0.71%)為例,其半年度地產(chǎn)開發(fā)收入降幅明顯,但商業(yè)收入?yún)s持續(xù)增長(zhǎng)。期內(nèi)商業(yè)物業(yè)收入43.8億元,占總營(yíng)收比重為10.2%;毛利率為72.2%,同比提升1.6pct,貢獻(xiàn)毛利占公司毛利總額的33.7%,業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)提升明顯。

              而大悅城(3.420, 0.03, 0.88%)的持有型業(yè)務(wù),也表現(xiàn)優(yōu)于地產(chǎn)。它上半年新拓展6個(gè)項(xiàng)目,投資物業(yè)收入增速為14%,高于總營(yíng)業(yè)收入11%的增速。這無疑能提升其自身跨過行業(yè)低谷的信心。

              眼下,房企尚未等到黎明的到來,要想盡快看到曙光,就必須在融資上有所收獲。境外評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪也是這么看的,它明確表示,因銷售疲軟及債務(wù)臨近,開發(fā)商需持續(xù)發(fā)債,以緩解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

            新城控股、歡樂城等仍將住宅、商業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”

              但當(dāng)前融資的放松尺度,是比較有限的。在這種情況下,商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)證券化,或許也能為房企減壓,提供另外的現(xiàn)金流來源。

              據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,CMBS/CMBN的發(fā)行量為33只,發(fā)行規(guī)模為640億元,同比上升8.2%平均單只產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模上升。這些融資產(chǎn)品的底層資產(chǎn),以零售、辦公物業(yè)為主,發(fā)行規(guī)模占比合計(jì)為63.8%。

              商業(yè)房地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)不同,不具備快速去化變現(xiàn)的特點(diǎn),需要完成開發(fā)周期+運(yùn)營(yíng)造活周期,并且銷售非自持部分物業(yè),才能獲得現(xiàn)金流。

              資產(chǎn)證券化的形式,能使企業(yè)提前收回資金、降低財(cái)務(wù)杠桿,僅僅作為部分持有人參與到項(xiàng)目中去,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利模式向輕資產(chǎn)類型的轉(zhuǎn)變。

              9月,已有多筆資產(chǎn)證券化產(chǎn)品發(fā)行。如“海通-陸家嘴(9.670, -0.06, -0.62%)股份-陸家嘴世紀(jì)金融廣場(chǎng)4期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”,發(fā)行規(guī)模為30.21億元,標(biāo)的資產(chǎn)為陸家嘴世紀(jì)金融廣場(chǎng)3號(hào)樓。

              月底,上海華潤(rùn)大廈CMBS也成功發(fā)行。該CMBS由華潤(rùn)置地作為原始權(quán)益人,名稱為“中金-上海華潤(rùn)大廈資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”,規(guī)模30億元。

              上海華潤(rùn)大廈是位于上海建國(guó)門商務(wù)中心區(qū)內(nèi)的甲級(jí)寫字樓,擁有4萬平方米的商務(wù)商辦空間,以及約1.5萬平方米的配套服務(wù)設(shè)施。

              這種資金回流的舉措,將是往后各家老牌商業(yè)地產(chǎn)商所追尋的。

              華潤(rùn)置地在中期業(yè)績(jī)會(huì)上便表示,隨著中國(guó)商業(yè)公募REITs市場(chǎng)的開放,它將迎來經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)賽道價(jià)值的巨大釋放,使商業(yè)板塊成為華潤(rùn)置地新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極。因此公司高度重視經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)下大資管業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和塑造。

              考驗(yàn)下的進(jìn)擊

              雖然商業(yè)地產(chǎn)前途似錦,但房企在商業(yè)板塊上,也面臨著不小的考驗(yàn)。

              克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2018年以來商業(yè)收入增速持續(xù)下行。在規(guī)模效應(yīng)下,23家樣本企業(yè)商業(yè)收入體量持續(xù)增長(zhǎng),但運(yùn)營(yíng)效能的提升,并未能與規(guī)模的增長(zhǎng)形成匹配,因此他們的整體發(fā)展速度趨緩。

              此外,大量處于中游的企業(yè)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),恒隆、合生創(chuàng)展、九龍倉(cāng)、嘉里建設(shè)商業(yè)收入均有所縮減,腰部企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大。

              今年以來,疫情反復(fù),大量的購(gòu)物中心難逃客流量下降的困境。上半年購(gòu)物中心日均客流歷經(jīng)了3月底的低谷期后,逐月走高,6月日均客流量超17000人,但整體低于2021年同期水平。典型如上海,一些典型標(biāo)桿項(xiàng)目客流僅恢復(fù)8-9成。

              在此大環(huán)境下,除上海外,許多城市的購(gòu)物中心平均空置率都持續(xù)上行,其中上海、上海三季度平均空置率已接近10%。

              上半年,23個(gè)典型企業(yè)整體商業(yè)收入588.5億元,逆水行舟中,僅同比去年上半年微增了2%。盡管如此,老牌商業(yè)地產(chǎn)商仍在堅(jiān)守自身的發(fā)展計(jì)劃。

              龍湖在中期業(yè)績(jī)會(huì)上,依然提到了商業(yè)航道,直言每年都會(huì)保持10座左右的商場(chǎng)開業(yè)速度。已經(jīng)開業(yè)的商場(chǎng),龍湖也會(huì)保持同店同比的提升,整個(gè)商業(yè)板塊力爭(zhēng)保持每年30%的復(fù)合增長(zhǎng)。

              今年,龍湖開始有輕資產(chǎn)項(xiàng)目開業(yè),現(xiàn)在總共在手的近130個(gè)項(xiàng)目,里面有近20個(gè)是輕資產(chǎn)項(xiàng)目,主要分布在上海、上海、上海等城市。

              新城控股、大悅城等也依然將住宅、商業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”,當(dāng)作其穿越周期的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而近兩年,多家商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體,也在港股集中上市,目前萬達(dá)商管正走在IPO的路途中。

              這些輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體的業(yè)務(wù)范圍不盡相同,除了商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理收入,有些主體也涵蓋了住宅物業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù)。

              現(xiàn)階段,商業(yè)管理有很大的市場(chǎng)空間,而且行業(yè)集中度較低,競(jìng)爭(zhēng)格局還未真正形成。作為物管的細(xì)分領(lǐng)域,商管賽道漸漸擁擠,但業(yè)內(nèi)龍頭效應(yīng)不斷顯現(xiàn),已進(jìn)入分化階段。

              高舉高打的時(shí)代逝去,“從輕從簡(jiǎn)”的方式更受追捧,它有可能是房企突圍的途徑之一。



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